Ein pragmatischer Widerspruch entsteht, wenn schon die Aussage des Arguments den Behauptungen widerspricht, die sie vorgibt. In diesem Fall entsteht eine Inkonsistenz, weil der Akt der Äußerung und nicht der Inhalt des Gesagten seine Schlussfolgerung untergräbt. [11] Q2: Wie findet man operative Widersprüche für innovative Ingenieure, und gibt es Muster, um sie in den Unternehmen in China zu identifizieren und zu lösen? Abstimmung: Organisationen sollten die erweiterten Funktionen nutzen, die entwickelt werden, um Informationen über ihre Vorgänge und ihre Domänen zu erfassen. Der Trick besteht darin, die Daten zu sortieren und in umsetzbare Erkenntnisse umzuwandeln. Datenlösungen können das Informationsvolumen einschränken und Analysten die relevantesten Ergebnisse liefern. Menschliche Intelligenz macht Daten aussagekräftig. Ein ausgebildeter Analytiker, der auf Erfahrung und Hunches eingeht, kann subtile Muster ausarbeiten, die für Algorithmen unsichtbar sind. Rich-Daten-Visualisierungstools erleichtern die Analyse von Ergebnissen und die Oberfläche sinnvoller Muster und Erkenntnisse. Bei diesen Bemühungen geht es nicht darum, dem Chaos nachzugeben und darauf zu vertrauen, dass alles klappt. Aber um ihre Richtung besser antizipieren und gestalten zu können, sollten wir die sich schnell verändernden Ökosysteme, die die Märkte zunehmend antreiben, besser verstehen.

Eine systematischere Nutzung von Tools zur Modellierung von Komplexitätundhilfen und Szenarioplanung wird dazu beitragen, Muster aufzudecken und zu ermitteln, wo sich neue Möglichkeiten ergeben werden. Anstatt zu versuchen, Zufälligkeit zu unterdrücken, sollten wir Umgebungen kultivieren, die das Potenzial für Serendipity erhöhen, damit wir neue Ökosysteme aufbauen und neue Ideen und Praktiken entdecken können. In bestimmten Fällen können wir sogar die Entwicklung breiter Arenen gestalten, indem wir die Wahrscheinlichkeit bestimmter Ergebnisse materiell verändern, anstatt einfach darauf zu warten, auf Ereignisse zu reagieren, wenn sie eintreten. Das Gestalten unterscheidet sich jedoch stark von der Steuerung und erfordert ein tiefes Verständnis der Kräfte, die die Entwicklung komplexer Systeme vorantreiben. Die Identifizierung eines operativen Widerspruchs wird in einigen Studien als Problemformulierung bezeichnet (Albers et al. 2011; Russo und Birolini 2011), in denen die Mikroebene der Identifizierung eines Widerspruchs detailliert dargestellt wird. Petrov (2004) vertritt die Auffassung, dass administrative Widersprüche leicht zu identifizieren sind und eine administrative und ihre operativen Widersprüche eine Kette bilden. Aus vielen Gesprächen mit Ingenieuren als Tutoren und besuchenden Arbeitsplätzen in Unternehmen stellen wir fest, dass die administrativen Widersprüche nicht im oberflächlichen Zustand, sondern im Spiel sind. Basierend auf den Daten der Analyse der Projektfälle stellen wir auch fest, dass die Transformation von einem administrativen Widerspruch zu operativen Widersprüchen nur in geringer Zahl direkt ist, für die meisten jedoch nicht. Das allgemeine Muster der Widerspruchslösung auf Unternehmensebene muss weiter untersucht werden. Der wichtigste Schritt für einen Ingenieur, unsere Schulungsklasse zu verfolgen, besteht darin, ein erfinderisches Problem von seinem Arbeitsplatz aus zu identifizieren.

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